特盛智能召开2026年营销中心二季度暨半年度工作会议

2026年7月10日至12日，浙江特盛智能科技有限公司召开2026年营销中心二季度暨半年度工作会议。

会议以“精耕老客、盘活存量、赋能渠道、聚力攀升”为主题，营销中心、各区域负责人及生产、技术、市场、品质等相关部门参会，全面复盘阶段性工作，部署下半年重点方向。

会议首先开展二季度及半年度工作总结复盘，围绕阶段性市场表现、渠道建设和项目推进情况进行整体梳理，总结优势、梳理现存问题，明确下半年目标、优化服务、提质增效等内容。

在海外市场板块，会议重点复盘越南、柬埔寨市场运营情况，总结东南亚区域合作经验与本地化服务模式；同步研讨非洲特区拓展路径，结合海外市场特点优化产品与落地策略，稳步推进全球化市场布局。

国内各大区域依次作工作汇报，覆盖金温、杭嘉湖常、北方、宁波、川渝、湖北、河南各大核心片区。各区域围绕老客维护、存量盘活、渠道赋能、新项目拓展等工作交流经验、查摆不足，结合属地市场特点明确下半年攻坚计划，全力推动各区域市场稳健增长。

为持续提升产品力与服务力，会议召开产品反馈与专项改善大会，集中汇总市场一线关于质量、物流、技术落地、软件使用等反馈问题。各后端部门现场对接、联动整改，建立市场快速响应与迭代优化机制，持续提升客户体验与产品综合竞争力。

会上，生产中心开展生产品质提升宣讲，围绕工艺优化、过程管控、品质标准、精细化管理等内容统一要求，坚持以高品质交付支撑市场口碑，筑牢企业生产质量底线。技术团队围绕整厂规划、技术迭代与落地服务开展交流，结合行业智能化发展趋势，持续优化校服智能生产解决方案，强化技术赋能优势。

最后，市场部发布下半年整体规划与渠道支持方案，围绕品牌推广、渠道帮扶、客户赋能、标杆打造等维度完善配套保障，全方位助力一线市场高效拓展、存量深耕。