凝心聚力谋新篇 实干笃行启新程——特盛智能2026年各项重要会议陆续召开

为全面总结2025年工作成果，科学部署2026年各项任务，浙江特盛智能科技有限公司于1月30日至2月3日集中召开系列重要会议。

公司驻海外分公司、办事处以及国内分公司同时开启线上会议直播。

此次系列会议涵盖年度规划、总结表彰、营销部署、部门协同、专项复盘、技能培训等多个维度，全体核心管理层、各部门负责人及相关骨干员工参会，通过多场务实高效的会议，统一思想、凝聚共识、明确目标、压实责任，为公司2026年高质量发展筑牢根基、指明方向。

2026年1月30日

2026年1月30日，公司率先召开《2026年度工作计划会议》。会议全面回顾了2025年公司在经营管理、市场拓展、技术研发、生产交付等方面的工作成效，深入剖析了当前发展面临的机遇与挑战。与会人员围绕2026年公司整体发展战略、核心经营目标、重点工作任务及保障措施展开深入研讨，进一步细化了工作分工、明确了时间节点、压实了工作责任，形成了“上下同心、目标同向、行动同步”的年度工作共识，为全年工作有序推进划定了清晰路径。

2026年1月31日

公司隆重举办《特盛智能2026年会盛典暨2025年终表彰大会》，与全体员工、合作伙伴欢聚一堂，共庆丰收喜悦，共迎新春新程。

大会全面总结了2025年公司取得的突破性成绩，对年度表现优异的个人及团队进行了隆重表彰，颁发多项荣誉奖项，以榜样力量激发全员奋进动力。同时，大会回顾了公司发展历程，感恩全体同仁的辛勤付出与合作伙伴的鼎力支持。

2026年2月1日

公司聚焦营销体系建设，密集召开多场营销专项会议。

其中，《营销中心2026年第1次会议》以“深耕渠道、服务聚力、效率为王、守正出奇”为核心主题，全面复盘2025年营销工作成效，重点梳理了国内市场深耕、海外市场拓展的业绩亮点与不足，深入分析了行业市场发展趋势。

会议明确了2026年营销工作整体规划，围绕渠道深耕、客户服务、效率提升、创新突破等关键方向部署具体任务；

同时，同步通报了公司2025年技术研发成果，明确了2026年软件开发规划，推动营销工作与技术创新深度融合，为市场拓展提供坚实支撑。

2月2日-2月3日

为进一步提升营销团队专业素养与实战能力，公司紧接着召开《营销中心培训会议》。

培训聚焦市场实战需求，重点开展整厂规划专项培训，帮助营销人员夯实专业基础、提升解决方案输出能力；

同时，设置疑难点交流环节，组织参会人员围绕市场拓展、客户对接中的重点难点问题展开深入探讨、共享经验技巧；此外，市场部还进行了营销工具分享和相关支持服务，助力营销人员提升谈判效率，全方位赋能营销团队高质量开展市场工作。

2月2日-2月3日

紧接《营销中心责任签订和宣誓大会》顺利召开，进一步压实营销责任、凝聚团队斗志。

大会现场，营销中心各岗位负责人依次签订2026年工作责任状，明确工作目标，以坚定的信念、昂扬的斗志，全力以赴落实各项营销任务，凝心聚力、奋勇争先，坚决打赢2026年市场攻坚战。

2月2日-2月3日

在聚焦营销体系建设的同时，公司同步召开《多部门交流会》，强化跨部门协同效能。

生产、研发、营销、物流、售后等核心部门负责人及骨干员工参会，会议围绕部门协同机制优化、工作推进中的疑难问题解决、各类意见建议反馈、工作流程改善等核心议题展开坦诚交流、深入研讨。

各部门立足自身岗位职责，主动对接需求、梳理协同痛点，明确了后续改善方向与具体措施，进一步打破部门壁垒、凝聚协同合力，为公司整体运营效率提升奠定了坚实基础。

2月2日-2月3日

期间，《IE部门2025年总结和2026年计划会议》同步召开。

会议全面总结2025年IE部门在终端市场培训的成果，系统软件、硬件使用中的反馈报告及改善方法，对接研发部门提出功能需求等；

同时，结合公司2026年整体发展规划，明确了IE部门年度工作目标与具体计划等关键方向部署专项任务。

历时四天的重要会议，紧凑高效、重点突出，为进一步统一方向、压实了责任，为公司2026年高质量发展注入了强劲动力。

新的一年，特盛智能全体员工将以此次系列会议为契机，坚守初心、实干笃行，协同发力、奋勇争先，切实把会议精神转化为推动工作的实际行动，奋力谱写公司高质量发展的崭新篇章！